6月4日-6日，鄂东运营公司党委书记、执行董事林景飞赴鄂东区域黄黄、麻阳、武英、麻安、武红、龟峰山支线等6条高速公路调研，检查指导端午、汛期安全保畅情况，调度部署收费运营、路衍经济、道路养护、机电运维、队伍建设等事项，看望慰问一线干部员工。
在3天的调研行程里，林景飞遍访黄黄、麻阳、武英、麻安、武红、九江二桥北引道、龟峰山支线等高速公路的23个收费站所、4个综合巡检办，深入到收费现场、路衍经济点位、机电项目工地和站所办公生活区域实地查看，与干部员工亲切交流，与养护施工、驻站路政、龟峰山景区有关负责人深入沟通，详细掌握了解员工队伍思想动态、收费业务数据、路衍经济发展、重点项目进度、路域环境治理、节日及汛期安全防控等情况，现场进行工作部署。
林景飞强调，效益是高速公路运营的基本盘，安全是高速公路运营的压舱石，形象是高速公路运营的金名片。各单位要扛牢国企担当，坚持市场思维，不断提升运营管理水平。一是坚持正确的政治方向不动摇。要用好党建引领关键招，把党建的规定动作与公司的具体实际融会贯通，用党的创新理论、用积极向上的文化活动、用紧扣员工需求的职业辅导，占领意识形态主阵地，培育一岗多责、一专多能的人才梯队，以能力素质的变量克服人员编制的定量。二是坚持既定的经济指标不松劲。要把"五比五看"经营竞赛的11项指标作为工作的指挥棒，坚持人的决心有多大，创造的奇迹就有多大，努力挖掘潜在力量，深度开拓潜在市场，在ETC发行、工单追缴、勤俭办企、路衍经济等主观能推动的领域不断尝试、大胆突破，开辟新的发展赛道，创造新的价值利润。三是坚持深度的融合机制不分散。要以广东梅大高速塌方灾害为教训，聚焦端午、汛期等重点时间节点，在"共管一条路、同举一面旗""交投一家人、高路一家亲"的情感纽带下，与路政、交警、施工、代维等单位密切合作，共同开展针对高填高挖、临水临崖、桥梁隧道等复杂险段的巡查，及时处置病害隐患，坚决防止"小病害演进""低风险失控"，用万分之努力应对万一之风险。四是坚持严明的纪律规矩不走偏。要深入开展党纪教育活动，用党的六大纪律约束工作和生活，习惯在监督下工作，在资金使用、项目实施、食堂管理、员工管理等环节干净做事、清白做人，始终把党章党纪党规挺在前面，共同维护公司风清气正、路畅人和的事业生态。
(综合管理部)
