8月9日，湖北省高级人民法院召开全省法院执行工作调度会，省法院党组成员、副院长王秋隆出席会议并讲话。调度会以视频会议形式召开，主会场设在省法院执行指挥中心，全省各中、基层人民法院执行指挥中心设分会场。
会上，浠水法院党组书记、院长黄建军通过远程视频方式，以《"四力齐发" 助推执行质效稳步提升》为题作经验交流发言。
以"1+3+6"架构激发队伍"责任力"
创新性构建了"一把手负总责，分管领导、执行局长、副局长三级具体抓，六个执行团队分工协作"的"1+3+6"管理架构。这一架构不仅优化了资源配置，充实了五名青年干警到执行一线，还通过精细化的考核管理和定期的成长教育，实现了队伍年龄、学历、知识结构的全面优化，极大地提升了执行队伍的责任感和执行力。
以"七化建设"提升执行工作"保障力"
为了进一步提升执行工作的效率和效果，实施立审执一体化、执行事务集约化等"七化执行新机制"。通过集约化快执服务和"分段集约+执行指挥中心854模式"等机制，有效缩短了执行平均用时，提高了执行完毕率。同时，通过高压态势的专项行动和内部协同机制，有力打击了"拒执"行为，维护了法律权威。
以"三级联动"增强共执格局"融合力"
坚持府院联动、政法联动和基层联动，构建了全覆盖、广合作、全链条的共执格局。通过与县直机关、职能部门、公安、检察等部门的紧密合作，实现了执行工作的无缝对接和高效协同。同时，借助"枫桥式人民法庭"创建等平台，将执行关口前移，有效提升了诉前调解的成功率和执行工作的整体效能。
以"三个转型"扩大执源治理"影响力"
积极推动从"事后惩处"到"事前预警"、从"执行不能"到"执破融合"、从"纳失先行"到"修复激励"的三个转型。通过柔性执法的"五预警"机制、执破融合的工作机制和信用修复机制等措施，不仅促进了被执行人的主动履行，还有效化解了一批执行难题，提升了执行工作的社会影响力和公信力。
时代使命在肩，奋斗脚步不歇。面向未来征程，浠水法院将以此次会议为新起点，贯彻落实会议精神，积极吸收先进法院的成功经验，以饱满的工作热情、扎实的工作作风、高效的工作机制、强力的执行举措，全面提升司法公正与为民服务的效能，驱动执行工作迈向高质量发展新台阶。
（纪鑫）
