“打造中医科、皮肤科和医养结合科为特色业务品牌，建设中西医独特的医疗和养老相结合的特色模式。”9月1日，黄冈市黄州区中西医结合医院院长王念平在党政班子及中层干部大会上，描绘医院发展蓝图。
近年来，该医院医疗设备不断更新、诊疗技术不断提升，业务水平得到了快速发展。为谋求中长期发展，立足特色优势，精选服务项目，医院召开党政班子及中层干部大会，为医院发展“问诊把脉”。
  
“全院干部职工要提高思想认识，更新发展理念，强化争先意识，齐心协力将皮肤科做强做大。”王念平提出，一切从实际出发，谋划医院中长期发展，要有主人翁意识，撸起袖子加油干，提升医疗质量，提高医疗水平，增强服务意识，加强医疗人才培养，以内部培养和外部引进相结合模式，做好人才储备工作，并鼓励和支持科室业务开拓创新，将医院建设成为老百姓满意的中西医结合医院。
新任党支部书记杨征说，应将发展思路由“坐堂行医”变“服务上门”，同时加大对特色科室的宣传力度，提升服务质量和服务态度。“党建引领，支持发展。党支部委员会全力支持院长办公会提出的合理性决策部署。”杨征坚定表态，行政后勤工作人员必须无条件的服务于医疗工作，要善于发现问题、解决问题，提出合理解决意见或建议。
杨征希望，提升医院管理理念，寻求新的医疗市场经济增长点，抓牢廉政建设工作，将政治学习与日常业务工作紧密联系，学以致用。同时，定期或不定期的开展多种形式的业务学习，提升业务技能。鼓励和支持科室“走出去”，学习先进管理理念，扎实提升各项业务工作。对中层干部落实医院决策部署的执行力奖惩分明，责任到人。通过2-3年的共同努力，达到预期年收入为3000万元左右的经济目标。
（熊毅  曾琳  童滨）