司法责任制改革以来，为促进入额院领导带头办案，切实发挥好表率作用，麻城市人民检察院严格贯彻落实上级检察机关关于做好入额领导办案的工作部署和要求，采取三项有力举措，助推领导办案常态化，促进了司法责任制落地生根。
一、“量化”，强化领导办案责任上肩。该院现有7名入额院领导，为促进入额领导办好案，在办案范围上，该院对入额领导“办什么案”“怎样办案”“办多少案”作出了明确规定。在办案类型上，坚持入额院领导带头办理重大、疑难、复杂、新类型和在法律适用方面具有普遍指导意义的案件，充分体现所办案件的“含金量”；在办案模式上，案管部门对统一业务应用系统后台进行合理调整，为入额院领导配备相应的权限配置，组建办案单元，明确随机分案为主、指定分案为辅的轮案模式；在办案数量上，该院明确规定检察长办案数量不低于入额检察官人均办案数的5％，副检察长和检委会专职委员不低于30％，实现入额院领导同其他入额检察官一视同仁。
二、“细化”，强化领导办案流程监督。为促进领导办案亲历亲为，杜绝领导挂名办案现象，该院要求入额院领导办案必须参与所办案件的关键环节，对检察环节的诉讼程序、对案件事实和证据的把握、对违法行为的监督均要体现亲历性和真实性，亲自完成案件侦查、案卷审查、讯问询问、出席庭审等具体工作，同时承担相应的司法责任，不得挂名办案。该院案管部门对入额院领导的办案平台的办案期限节点、办案流程是否规范操作、法律文书制作是否规范等实行全程监控，对案件超期、司法责任制落实不到位等问题及时进行预警，实现了对院领导办案的有效监管。
三、“责任化”，强化领导办案业绩考评。首先，该院案管部门定期通过统一业务应用系统对7名入额院领导办案数据进行统计，制作《入额院领导办案情况通报》，每月进行一次通报，每季度一次总结。其次，强化案件质量评查。据统计，今年以来，该院7名入额院领导共办理的125件案件，经案件评查，没有出现瑕疵案件。
该院采取有力举措，狠抓入额领导带头办案，推进了入额院领导办案常态化，有力地促进了各项检察工作全面开展。
（熊毅  饶学兵 王萍）