今年来，孝昌法院以队伍教育整顿为载体，实现四个思路转变，把服务发展作为法院第一要务，紧紧围绕县委、县政府中心工作谋篇布局、精准发力，主动服务民营企业，司法助力企业发展，为营造良好的营商环境提供强有力的司法保障。

一是走出去、请进来，从被动司法向主动服务转变
针对全涉及民营企业的案件逐年增加的现状，该院及时转变以往被动执法的工作思路，广泛征求意见，主动服务上门。分别以邀请民营企业家召开座谈会、不定期走访民营企业等形式，认真倾听民营企业的呼声，了解他们生产经营的困难。从实际出发制定审判对策：对个别纠纷缠身，解脱乏术的民营企业，集中办案力量对涉讼案件快审快结；对少数在职工观念、企业管理、经营理念等无所适从的改制或新成立的民营企业，深入企业，主动服务，讲授相关法律知识，培养民营企业职工的法制观念、市场观念，在近三年中，共为40余家民营企业义务上法制课80余次，大大提高了企业整体法律意识和自身素质。

二是平等保护，廉洁执法，从维护局部利益向维护全局利益转变
注重平等对待民营企业与国有企业、本地企业与外地企业、私有利益与集体利益。如在办理某安装公司与孝昌某单位工程结算纠纷一案中，秉公办案，不搞地方保护，及时有效的维护了外地企业的合法权益，案结后，安装公司将题有“清正廉明、执法如山”的铜匾送到了法院，以感谢对该案的公正审理。案后，他们深感孝昌法院司法公正，不偏袒本地当事人，充分维护外来投资者的合法权益，信心大为增强，有利于自身发展，于是该公司法人邀请两位朋友到孝昌投资兴业。该案经《孝感日报》、《孝感晚报》、孝昌电视台等报道后，在社会上引起良好反响，许多外地商人基于对孝昌投资环境的信任，或追加投资，或开办企业。

三是司法救助，解困济危，从机械办案向能动执法转变
在审判工作中，法官注重换位思考，注重关注弱势，尽量为生产经营困难的民营企业提供司法便利。如在走访中了解到，有两家民营企业的债权高达千万元，自行追索效果不佳，使企业正常的生产经营活动举步维艰。两家企业也想到通过法律手段来收回部分债权，但企业连缴纳诉讼费都存在困难，同时也担心起诉到法院也可能起不到多大作用，种种困难和顾虑使他们一筹莫展。鉴于以上情况，院长肖中兴多次与两家企业的法定代表人交换了意见，并安排立案庭对他们起诉的案件缓收诉讼费，面对法官们的热情与真诚，两位企业主深受感动，打消了顾虑，随即对7位债务人提起了诉讼。法院受理该7案后，组织精兵强将，安排专人负责，仅用了15天时间，便将7案全部审结，并当庭为两家企业收回债权820万元，剩余的债权，几位债务人表示将在近期内尽快履行。另外今年审结各类金融案件220件，涉案标的1.68亿元，有效地维护了金融稳定，促进了经济健康发展。努力推进破产重组，服务保障民营企业，助力民营企业发展。

四是着眼稳定，注重调解，从就案办案向追求办案社会效果转变
法院在办案过程中，战略上着眼于地方稳定大局，审判中充分运用调解手段，在诉讼平台上促成“冤家”握手言和，共谋发展，取得了良好的办案社会效果。几年前，孝昌某单位在修建综合楼时，欠下某民营企业主冯某工程款300多万元。由于该单位系公益事业单位，缺乏资金来源，加之单位底子薄，年年亏损等原因，这笔欠款一直未能偿还，面对这笔巨额欠款，该单位一筹莫展。而冯某又因资金短缺，企业的经营活动难以开展，经常到该单位催债，并扬言要封门抵物，致使该单位的领导和职工牢骚纷纷。由于双方对立情绪较大，如不及时处理，极有可能诱发不稳定因素。法院受理该案后，在第一次开庭调解未果的情况下，承办法官没有简单的“一判了事”，而是给双方留下了一定的协商时间。休庭期间，承办法官不辞辛苦，多次到双方单位继续做调解工作，功夫不负有心人，终于使原、被告先后同意了承办法官提出的调解方案，使一起长达几年的欠款纠纷顺利审结，冯某收回欠款后，又开始了正常的经营活动。
（汪新元 杨圆）