近3年来，湖北省团风县烟草专卖局（营销部）在实践经验累积下构建了"1"以贯之强管理、"2"重保障促规范、"3"方联动抓落实、"4"项到位提效能的公车管理"1234"新模式，达成年年车辆安全"零事故"。
"1" 以贯之强管理。强化责任"一以贯之"，划分"一格一车"，实现责任无盲区、管理无缝隙，助力网格精细化管理，树立部门主任与驾驶员、车管人员与驾驶员"一荣俱荣""一损俱损"的责任意识，要求车管人员、部门主任绑定智慧管车平台车辆，将车辆预警情况和驾驶员进行及时沟通提醒，大大降低安全事故发生的可能性，不断压实全员安全生产责任制，让安全责任意识"树得牢"，变"满盘沙"为"一盘棋"。开展公务车辆运行费用监管平台的研制，对车辆使用情况进行实时记录和追踪，实行专人专车制度闭环管理，共保安全规范出行。
"2"重保障促规范。强化制度、监督"两保障"，修订完善《团风县烟草专卖局车辆管理办法》《加油卡积分使用管理办法》等制度，建立健全驾驶员奖惩制度，对驾驶员的日常表现进行量化考核，强化公车管理平台加油、维修、保险费用和行驶轨迹等运行数据分析。对于安全驾驶无事故、车辆保养良好、车载监控系统中排名靠前的驾驶员给予表彰和奖励。每月定期对公车的使用情况、维修保养记录、油卡使用情况等进行公开公示。同时，在安全平台上详细登记公车的出车时间、目的地、行驶里程等信息，便于对公车使用情况进行监督。"3"方联动抓落实。强化安全、技能、廉洁"三联动"。一是把好"方向盘"，强化安全教育。每月组织驾驶员开展安全知识培训，学习交通法规和安全驾驶技巧，提高驾驶员的安全意识。通过案例分析、观看警示教育片等形式，让驾驶员深刻认识到安全驾驶的重要性。系好"安全带"，强化技能培训。组织驾驶员参加驾驶技能培训，提高驾驶员的驾驶水平和应急处置能力。同时，鼓励驾驶员参加理论和实操考试，以赛促学，不断提升自身素质。看好"红绿灯"，强化廉洁教育。加强对公车管理人员和驾驶员的廉洁教育，严格遵守廉洁自律的各项规定。强化红线、底线意识，严禁公车私用、私车公养等违规行为，确保公车使用的廉洁性。
"4"项到位提效能。统筹加油、保养、维修、预防"四到位"。指定专人负责油卡的管理，做到"一车一卡一档"，并保持时时更新。建立油卡使用台账和积分使用台账，详细记录油卡和积分的充值、使用情况，并加强油卡的规范使用和监督检查。定期对公车进行保养，包括更换机油、滤清器、刹车片等。对于发现的车辆故障，及时进行维修，确保车辆始终处于良好的运行状态。在维修过程中，严格控制维修费用，选择正规定点的维修厂家，确保维修质量。多面高效完成车辆安全检查，严格落实用车审批，认真执行"两证一单""三交一封""一日三查"制度，准确填写记录《行车日志》，确保行车安全隐患消灭在萌芽状态。
下一步，团风县局将汲取"绝知此事要躬行"的"实干之力"，以严谨之态夯实公车管理根基，持续优化"1234"公车管理新模式，为烟草高质量发展提供坚强安全支撑。
（彭爽）
