9月24日，黄州区烟草专卖局（营销部）组织召开专题会议，研究年度重点目标任务推进工作。
会议通报了年度各项目标任务完成情况，各分管领导对条线重点工作进行逐一总结，分析短板，查找漏洞，制定下步改进措施。区局主要负责人要求：一是"系统式"谋划，精准发力抓落实，对照年初工作目标任务及时间节点，突出重点，统筹兼顾当前及长远，善用"十个指头弹钢琴"，抓主、抓重、抓细，积极主动作为、履职尽责，抓好年度目标任务落实落地。二是"对标式"梳理，提前谋划抓落实。全面对标对表党建业务"双考双评"、治理真烟异常流动考核、新闻宣传目标考核等各项考评指标，推进对标对照常态化，保持"紧张快干"劲头，提前谋划、全面梳理，以对标"指挥棒"推进各项工作取得新突破。三是"清单式"管理，改进提升抓落实。针对各条线工作部署，要开展"清单式"管理，以清单落实进度管控，加强跟踪督办，推进责任落实，确保保质、保量完成预期效果，圆满完成全年各项目标任务。
（朱晓婷）
