为加强审计项目质量建设，规范审计程序，防范审计风险，今年来，公安县审计局持续推进审计项目高质量建设，不断完善项目质量控制体系，突出关键节点把控，强化查出问题整改，审计质量显著提升。
自查自纠找准要害。该局高度重视省、市两级项目质量检查反馈的“审计项目质量检查通报”，认真做好项目质量检查问题的整改落实，对照问题清单，将查出的问题进行分类整理，明确整改责任。同时对查出的问题，建立台账、逐一销号、举一反三，达到“对照问题、开展剖析、深入学习、提升质量”的效果。
规范流程对症下药。该局制定修改《审计业务流程和过程控制管理事项清单》，多点发力对审计流程全过程进行规范化管理，从准备阶段、实施阶段、报告阶段、整改阶段、归档阶段等五个阶段进行规定和指导，促进审计组在现场审计、业务文书、审理工作开展、督促整改及质量责任追究等质量管控方面“同频共振”，统一质量要求，形成全过程、全方位的质量控制体系，规范审计流程。
健全制度固本培元。该局结合实际情况，建立《公安县审计项目质量责任界定及追究办法》、《公安县审计局审计项目审核复核审理办法》、《公安县审计局审计现场管理办法》等制度，加大对审计工作底稿编制、审计证据获取、审计程序实施等关键环节的把控，严格执行审计质量控制分级负责制，压实审计人员、审计组组长（主审）、业务部门、审理部门及分管领导等各层级主体责任，各责任人员分级负责、层层把关，形成全员全流程审计质量控制体系，确保每一份报告“事实清、证据实、定性准”，为审计项目高质量建设打下坚实基础。
分类整改强化成果。该局认真履行审计机关整改督促检查责任，对审计发现问题分类建立整改台账，实行动态销号管理，督促被审计单位按照审计报告规定的整改期限，制定整改措施，及时整改到位。对未到期的问题，督促责任单位严格按照时间表、路线图持续抓好整改；对已到期未完成整改的问题，加强跟踪督办，推动尽快整改到位；对已经完成整改的问题，适时组织“回头看”，不断巩固整改成效。
（余鸿飞）
