幕阜山巍峨傲立，隽水河碧波流淌。在崇阳这片古老的土地上始终活跃着一支蓝色劲旅，她经历了1994年的分税制改革与2018年的国税地税征管体制改革，如今兵合一处、人合一心，继续弘扬中国税务精神，谱写为民服务之歌，奏响了税收现代化发展的时代强音！这支朝气蓬勃的队伍就是国家税务总局崇阳县税务局。

改革，是时代前行的主旋律，是一份满载承诺的税务宣言，更是一场不辱使命的梦想追逐。2018年7月20日，国家税务总局崇阳县税务局挂牌成立，承担起全县7320户纳税人、43万缴费人税费征管和服务。系统内22个内设机构和派出机构、467名干部职工并肩携手，接过新时代的接力棒再次出发，为了一个共同的愿景，播撒税务文明，续写文明创建新篇章！

税苑春潮涌，文明劲风扬。崇阳税务人将踏着创建全国文明单位的鼓点，坚持脚踏实地的干劲、勇往直前的闯劲、久久为功的韧劲，只争朝夕、不负韶华，与时俱进、开拓创新，奋力续写崇阳税务文明创建新篇章！

近年来，崇阳县税务局坚持党建引领，将文明创建工作贯穿于税收主责、主题、主业、主线、主体，树立了“品牌创建”理念，夯实了“素质创建”基础，提升了“服务创建”层次，突出了“活力创建”特色，治税带队成效显著，为各项税收工作的开展提供了强大的精神动力，推动了税收事业和合发展。近年来先后获得全国模范职工之家、省级文明单位、档案工作目标管理省特级、全省税收调查工作先进单位、咸宁市（杰出）青年文明号、咸宁市“五四红旗团委”、全县巾帼文明岗、全县综合目标考核、基层党建工作、优化环境优秀单位等荣誉称号。

（一）完善组织保障，树立“品牌创建”理念。县局党委高度重视精神文明创建工作，不断完善创建机制，形成创建合力。一是加强领导聚合力。成立以党委书记为组长，其他党委班子成员为副组长，各股室负责人为成员的创建工作领导小组，并抽调精干力量组成精神文明创建领导小组办公室，形成了“条块结合、上下联动、人人参与”的立体式、联动式创建格局。二是周密部署促推进。结合单位工作实际，制定了创建方案和责任清单，召开党委会和局长办公会研究精神文明创建措施和实施步骤，定期邀请县文明办等单位领导指导创建工作。同时，利用显示屏、内外网、报纸媒体及时宣传创建活动和工作成效，引导全员树立“人人都是创建主体、人人代表税务形象”理念，营造文明创建工作氛围。三是强化督导重落实。把文明创建工作纳入绩效考评和评先选优内容，严格推行“一票否决”制，实行“四个挂钩”，即：目标考核与绩效考核挂钩、与股室评先挂钩、与个人工作评优挂钩、与个人经济利益挂钩，强化全局上下参与的使命感和责任感。

（二）强化学习练兵，夯实“素质创建”基础。开展文明单位创建，队伍素质是基础。近年来，该局以练兵比武为重要抓手，持续加强学习教育，全面提升干部职工的文明素质和业务技能。一是强化思想政治教育。以习近平中国特色社会主义思想、社会主义核心价值观为主要内容，以党委中心组学习、主题党日学习、“三会一课”为主要载体，以“学习强国”“学习兴税”等线上平台为辅助支撑，持续加强党员教育理论武装。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。开展系列廉政警示教育活动，筑牢反腐倡廉思想防线。组织参加“万人歌唱祖国”红歌会、红色革命传统教育，增强党员干部理想信念。二是强化文明素质培育。开办“道德讲堂”，近年来，共组织和参与10多次主题活动，培育“知荣辱、树正气、讲奉献、促和谐”的道德风尚。落实依法治税战略部署，通过会前学法、无纸化学法用法考试、“法律六进”“宪法宣传日”等形式广泛开展普法教育，确保规范文明执法。三是强化业务能力提升。积极打造“蓝色训练营”升级版，深入开展“岗位大练兵、业务大比武”，开辟“青春大讲堂”、青年夜校、跟班学习等练兵阵地，重点开展“每日一题”“每月一案”（企业巡查案例报告）“每季一考”，推进练兵比武、竞进提质常态化。机构合并以来，共组织各类培训30余场，目前系统内3人考取“三师”，10多人入选省市局人才库和专业化管理团队，县局集体连续两年在全市税务系统业务比武中位于榜首。四是强化典型选树带动。积极开展“税改楷模”“优秀共产党员”“优秀党务工作者”“最美家庭”“优秀志愿者”等评选表彰活动，并通过会议发文通报、媒体采访报道等形式，大力宣传模范人物先进事迹，切实发挥先进典型以点带面、示范带动的引领作用。

（三）优化环境设施，提升“服务创建”层次。整洁优美的环境是一个单位文明程度的外在反映。近年来，该局坚持软、硬件建设并举，着力打造环境优美、功能齐全、温馨和谐、格调高雅的文明机关。一是加强基层硬件建设。完成金塘分局、沙坪分局及县局机关食堂、招待室、体育馆维修改造，加快青山分局立项改建，对机关庭院进行绿化美化，整合优化办税大厅窗口布局，推进基层“五小”建设（即小厨房、小宿舍、小学习室、小阅览室、小活动室），打造了更加舒心优雅的工作生活和办税环境。二是营造机关文化氛围。加强社会主义核心价值观的立体式宣传，推进机关法治文化和红色宣教文化阵地建设。制作文明礼仪、敬业奉献、勤政廉政等格言标牌，打造走廊格言文化。升级改造机关二楼“崇尚廉洁、阳光向上”廉政文化长廊，集中展示全面从严治党新要求和竹廉文化、崇阳精神、税务廉政文化新成果，富有特色的税务机关文化在文明创建中发挥了潜移默化的导引作用。三是推进安全环境管理。建立健全安全防范机制和突发事件应急处理机制，实行24小时值班和节假日领导带班制度，装设监控设备，认真开展安全排查，从源头上消除安全隐患，多年来，县局机关从未发生重大案件和安全事故。制定办公场所文明规章，悬挂公众场所禁烟、禁喧哗等标志，开展“节约纸张”、杜绝“长明灯、长流水”等勤俭节约活动。在公共场所张贴卫生宣传标牌，配备垃圾清理设施，不定期组织环境卫生大检查，始终保持机关办公环境的整洁有序。

（四）拓展活动载体，突出“活力创建”特色。在文明创建工作中，该局不断丰富创建内涵，优选特色载体，开展形式多样的创建活动，有效激发了创建活力。一是开展志愿服务活动。成立学雷锋志愿服务队，积极参与网络文明志愿服务活动，注册率达到90%以上，相继开展“城市清扫”“交通引导”“社区清洁”无偿献血、关爱留守儿童等10多项志愿服务活动，参加人次达到1000多人次。特别是今年疫情期间，全系统200余名党员干部火速组建应急分队和志愿者服务队下沉9个村组社区，221名干部自发捐出6.2万元爱心善款，2名青年干部主动参加全县疫情防控民兵突击队，驻守华逸酒店隔离点，涌现出“最美家庭”、优秀志愿者等一大批先进典型。二是开展社会帮扶活动。对8个精准扶贫联系村（社区）开展对口帮扶，先后投入20余万元协助做好乡村垃圾清运和旅游公路的靓丽工程，为佛岭村修建党员群众服务中心，为塘口村、畈上村加宽村级公路、安装路灯，维修河堤水坝，便利村民生产生活。组织救灾捐款、“点亮微心愿”、联系村困难党员慰问活动，切实为困难群众办实事、解难事。三是开展全员读书活动。建立职工阅览室，制定个人阅读方案，灵活采取集中研讨、专题讨论、辅导讲读等方式助读，开展“青春大讲堂”阅读观影分享交流活动，举办党建知识、减税降费等专场竞赛活动，参加“青春心向党、建功新时代”征文比赛，“话说咸宁建市20年”故事大赛、“祖国在我心中”全民悦读朗读大会等系列文化赛事，数名青年干部斩获佳绩，系统内爱好阅读、乐于分享、比学赶超的风气日益浓厚。四是开展文化体育活动。组建乒乓球、羽毛球、篮球等兴趣小组，先后组织开展运动会5次，参与市局和县总工会、妇联组织的各类文体活动40余次。积极参与市局组织的摄影、绘画、书法培训班，征集廉政书画作品，举办健康养生讲座，组织参观美丽乡村建设，丰富干部职工的文化生活。开展新春文艺汇演、清明祭英烈、端午诵诗词、重阳登高等“我们的节日”系列主题活动20多次，努力挖掘传统节日的文化和精神内涵，弘扬传统文化，在移风易俗中体现人文关怀，在继承发扬中倡导文明新风。

（五）推进高质量发展，彰显“文明创建”成效。该局始终坚持以组织收入为主业，以优化服务为主线，以深化改革为动力，坚持全心全力、求实求效，不断把握新常态、落实新举措，各项税收工作成效显著。一是组织收入持续增长。克服经济下行、减税降费政策密集出台等不利影响，坚守收入纪律底线，坚持税源监控、税收分析、统征统管、风险防控“四个不放松”，强化“政府主导、税务承办、部门协同、上下联动”税收共治格局，实现了税费收入平稳高质量增长。2017至2019年共组织各项税费收入42.72亿元，实现地方级税收收入15.53亿元，为促进地方经济发展提供了坚强的财力保障。二是税收征管扎实有序。全面推行税收执法“三项制度”，稳妥推进个人所得税改革、减税降费政策落地、社保费征收等税收改革，顺利完成“金三”并库，持续开展基础数据清理，完善专业化运维团队建设，不断推进征管信息化管理。以“业务集成同心圆”项目实施为主抓手，先后开展钒、砂石厂、采石场、商砼等行业清理，实施建安房地产专项评估，开展土地增值税、耕地占用税、契税等专项清理，加大医药咨询和废旧物资发票控管力度，累计查补税款7000余万元，探索积累了相关行业税收管理经验。三是纳税服务提质增效。深化放管服改革，积极推行“一网办、一窗办、一次办、就近办、移动办、预约办”等多元化办税缴费方式，有序开展纳税信用等级评定并加强动态管理，建立健全守信联合激励和失信联合惩戒机制。全方位开展宣传辅导和纳税人满意度走访，获得社会各界赞誉好评。其中，税收助力大市村振兴发展稿件被中国税务报头版头条采用，城乡居民“两险”征收的宣传辅导经验在全市专题工作会上作典型交流。不折不扣落实各类税费优惠政策， 2018年全年减免退税（费）约4970万元，2019年累计新增减税降费7767万元，改革红利惠及全县90%以上纳税人。四是工作机制健全规范。修订完善各项工作制度，形成了涵盖行政管理和业务管理等多层面的工作运行机制。党委会、局长办公会、局务会适时按需召开，形成了科学民主的决策机制。充分发挥绩效管理“指挥棒”和数字人事“助力器”作用，进一步凝聚工作合力，提升工作质效，在全系统营造了创先争优的良好氛围。机构合并以来，县局连续两年获得全市税务系统绩效考核先进单位。