深耕财苑三十载，他是执着如炬的耕耘者，历任财政所长、预算股长、市政府化债中心主任等多个岗位，每一步都踏出铿锵回响；他是改革洪流的掌舵者，以“硬作风”啃“硬骨头”，以“铁担当”守“铁防线”，在荆棘中劈出坦途；他是时代使命的答卷人，将赤诚初心熔铸成乡镇楷模勋章、三等功勋荣耀、荆州嘉奖荣光。数十载春华秋实，他用数字丈量责任，以丹心浇筑信仰，以匠心雕琢财政篇章。他就是荆州市2024年“建设示范区、建功先行区”专项工作类个人嘉奖获得者——松滋市财政局党组成员、预算股股长、市政府债务化解中心主任王经伦。
迎难而上：他是改革攻坚的“排头兵”
从1995年担任乡镇预算会计时手工誊写账本的青涩，到2016年执掌市财政局预算股，担任政府化债中心主任，再到升任财政局党组成员后主导多项财政改革的从容，他以改革“排头兵”的姿态，将“为国理财、为民服务”的初心融入血脉。2016年，面对增值税改革、乡镇财政结算体制改革、预算“一体化”改革等多项攻坚任务，他勇闯“深水区”，敢啃“硬骨头”，推动改革破冰前行，每一步都走得坚定有力。2021年，他以“三个硬骨头”为突破口，狠抓非税收入统筹、沉淀资金盘活、结余资金直转等工作，建立“收入全口径、支出分类别”管理模式，清理整合87个部门非税账户，实现资金归集率98.6%；通过“智能识别+定向追踪”系统，3年内激活沉睡资金3.2亿元，相当于全市年公共预算收入的12%；创新“红黄蓝”三级预警机制，推动跨年度项目资金流转效率提升40%。在他的主导下，松滋市成为全省首个实现预算执行动态监控全覆盖的县级市，并得到省厅和上级领导的肯定。
严谨较真：他是财政安全的“守门员”
“能量化的量化，不能量化的细化。”王经伦常把这句话挂在嘴边。预算股作为财政资金审核的“防火墙”，统筹着全市各项资金的安排，容不得权且，必须预判准确、站位高远。在日常工作中，他面临着极为繁重的任务，每天都要与算不完的数字、填不完的表格、写不完的分析报告打交道，加班加点是常态，遇到需要紧急报送的材料或数据时，更是通宵达旦，彻夜奋战。在预算审核中，他创新运用“三镜法则”：架起“望远镜”，立足中央“过紧日子”要求，将政策预判嵌入预算编制；聚焦“放大镜”，建立“数据校验-逻辑推演-效益评估”三级审核体系，年均拦截问题数据2300余条；转动“多棱镜”，首创“逆向审核法”，要求从文件末页倒查政策依据，确保每项支出经得起历史检验。正是凭借着这样的工作态度和专业精神，他带领预算股高效地完成各项工作，为全市财政工作的有序开展提供了坚实保障。
砥砺深耕：他是一岗多能的“实干家”
“择一事”是心态与信仰，“终一生”是责任与坚守。他把岗位要求化作个人信念，将职业规范升华为个人责任，全身心投入各项工作。在大财政体系建设中，他主动请缨，负责大财政体系建设日常工作，起草编制《松滋市大财政体系建设实施方案》，全面组织清查“土地、矿产、林业、水利、能源、数据”六类国有资源，“实物、债权、股权、特许经营权、未来收益权”五类国有资产，以及“闲置和低效”两类国有资金，清理国有“三资”1300亿元、认定有效资产933亿元，实现国企融资16亿元、财政增收3.4亿元。为充分发挥政府债券资金在稳投资、扩内需、补短板、增动力等方面的积极作用，他密切跟踪国家宏观政策导向，主动谋划，科学论证，抢抓机遇，有力保障市委、市政府重大战略实施。3年来，他带领团队成功发行专项债券项目28个，发行额度达39亿元。在防范债务风险方面，他敢于对低效无效项目“釜底抽薪”，坚持当好专项债的“项目管家”而非“资金保姆”，坚决筑牢债务风险“红线”。正因为如此，松滋的地方政府债务率一直保持在合理水平。这一个个数字见证着松滋市财税的高质量发展，也诉说着他30年如一日对财政事业的热爱与责任。
言传身教：他是薪火相传的“引路人”
从业多年，他不仅乐善好学、严于律己，更是以匠人之心传递财政薪火，竭尽全力帮助青年干部成长成才。在生活上，他是和蔼可亲的老大哥，给予温暖关怀。在工作上，他是倾囊相授的老前辈，传授财政本领。他常对大家说：“把每件小事做出闭环，就是最大的靠谱。”从基础的财务报表制作，到复杂的财政资金统筹调配，他都一步步耐心指导。日常工作中，如果青年干部有不清楚的地方，只要有人向他求教，他都会耐心解答、不吝赐教。因此，他被称为松滋财政的“活字典”。在他的悉心指导下，一批又一批青年干部逐渐成长为单位的业务骨干。预算股副股长徐铖说：“和王委员共事，我在他身上学到了很多，他的言传身教为我积累预算管理经验和工作技巧奠定了坚实的基础，能在工作之初就遇到这样一位优秀的引路人，我感到十分幸运。未来的路还很长，我一定会以他为榜样，在财政工作中发光发热，不辜负组织的期望。”
“心存阳光，必有诗与远方。”从青丝到华发，从基层到骨干，王经伦用三十年诠释了一名财政人的初心与坚守。如今，他依然冲锋在财政改革一线，用情怀与担当续写着新时代财政人的赤诚篇章。
