近日，松滋市重大建设项目资金保障中心召开学习贯彻财政大会精神暨全年工作部署会。
会议针对八个方面、40项重点工作任务谋划了中心2025年工作路径，提出要立足财政评审精评细管“心”服务理念，聚焦“1234”工作思路——
坚持“一个”中心。以服务政府投资项目为中心，紧紧围绕党中央决策部署和省委、省政府工作要求，将财政投资评审工作深度融入经济社会发展大局，强化财政资源统筹，优化财政投资结构，提高财政投资效益。
立足“两项”职能。即项目管理、预算评审职能，将评审嵌入管理流程，严把项目立项关、投资控制关、预算编制关、图纸规范关，从根本提高预算编制的科学性和精准性。
开展“三大”行动。一是评审提质增效行动，力争2025年项目平均审减率更进2-3个百分点，达到10%。二是项目管理提升行动，完善评审制度体系，建立健全项目总投资预算评审机制；简化评审流程，严格监控500万以上政府投资项目评审时间，确保线上报送项目不超过平台时限，线下报送项目不超过2周。三是作风建设提能行动，强化评审过程监督，2025年，实行“一周一例会，一月一研判”，完善建立评审监督机制，确保评审结果客观公正。
抓实“四项”举措。一是强化管理，筑牢投资决策基石。构建政府投资项目全生命周期管理体系，依托数字化平台实现动态监测与流程优化。创新增设农民工工资专账核算模块，将人工成本纳入预算刚性约束，保障劳动者权益，从源头破解欠薪难题。通过分级分类储备机制，形成“谋划-评审-监管”闭环，提升资金配置科学性。二是多措并举，锻造专业硬核队伍。 推行“党建+”培优模式，打造“师徒结对2.0”工程，通过政治理论学习、业务攻坚课题认领、跨部门联建等主题党日活动，实现8组师徒精准传帮带。建立“红黑榜”考核制度，将项目评审质量、廉政表现纳入党员积分管理，推动青年骨干全员参与重点项目，促进政治素养与专业能力同步提升。三是考评驱动，激活评审内生动力。建立“数量+质量+时效”三维考核体系，设置项目复杂系数、审减精准度、流程合规性等12项量化指标，实行“基础绩效+超额奖励”阶梯式分配。建立评审效能动态监测机制，每月公示个人贡献值排名，对连续季度优胜者优先评优晋级，推动平均项目评审周期缩短30%，问题反馈率下降45%。四是立体监督，护航廉洁评审生态。构建“科技+制度+文化”三位一体防控体系，实施“五个一”廉政工程（每月风险研判会、每季交叉检查、半年廉情分析、年度述职述廉、全员廉政档案），开展“情景式”警示教育，实现重点岗位审计覆盖率100%，实现项目评审零违纪。
据悉，下一步，松滋市重大建设项目资金保障中心将继续同心同向，锐意进取强实干，笃行不怠再出发，坚持“1234”工作思路与目标，为全市经济社会高质量发展提供更加有力的支撑。
（左郅婧 任玲珑）
