执行是人民法院按照生效法律文书确定的内容，通过法定措施，促使被申请人履行义务的活动，是人民法院工作的重要组成部分。执行难也是社会各界反响较大的司法问题之一。为破解这一难题，孝昌县人民法院在党委、人大、政府、政协的领导、重视和支持下，坚持改革创新，勇于攻坚克难，使执行难工作不断取得新进展。2019年以来共受理1096件执行案件，维护了当事人的合法权益和司法权威，促进了经济发展。
    围绕优化执行权配置，构建分权制衡机制
    深入推进审执分离改革工作，按照分权制衡原则将裁决权和实施权分别由4个不同执行团队行使，建立了符合执行规律的办案责任制，实现了执行机制新突破；建立了执行案件繁简分流、集约查控、无财产可供执行案件退出和恢复程序机制、司法警察协助执行等办案机制，努力提高了执行工作效率。2019年受理执行案件在同比增加50%的基础上，案件执结率、案件标的到位率仍位居孝感法院前列，受到上级法院表彰。
    围绕执行管理规范，构建一体化运行机制
    实行了全院执行工作统一管理、统一协调、统一监督，上下联动的一体化管理机制。执行任务一体化下达，执行案件一体化执行。实行执行案件在辖区范围内统一调配的机制，对存在关系、人情困扰和地方、部门保护主义干扰的案件，加大提级执行、交叉执行、指定执行力度。2019年先后对26件长期执行不能的案件作出了提级、指定、交叉执行处理，使一些久拖不结的案件得到顺利解决。执行信访一体化办理。注重涉执初信初访化解工作，今年以来，全院合力处理了十几起涉执信访案件，使可能引起社会不稳定的涉执信访案件得到妥善处理，将矛盾解决在萌芽状态。执行力量一体化调度。对重大执行活动，采取直接调度全院执行力量的办法，形成执行合力，强化了法院执行一盘棋的全局意识，节约了司法资源，降低了执行成本。
    围绕提高执行绩效，构建执行考评机制
    完善现有的规章制度，科学合理配置各项执行指标，细化执行法官、执行员的工作职责；加强执行信息公开，在执行流程、执行节点、文书上网等方面下功夫，为当事人和社会公众提供全方位、多员化、实时性的执行动态；建立有效的执行信访处理机制，加大信访案件的督办力度，实行领导包保，廉政监督员监督制度，从源头上严惩消极执行、拖延执行、选择性执行等行为。
    围绕改善执行环境，构建执行联动机制
    县委、县政府联合印发《关于加强和支持人民法院执行工作的实施意见》，与县综治办联合发文，将执行工作纳入综治考评目标体系，与28个相关职能部门会签了执行联动备忘录，打破信息孤岛，积极建立资源共享机制，全方位开展信用惩戒，改变了我院单打独斗被动局面，形成了司法、行政、舆论的强大合力，形成了“党委领导、政法委协调、人大监督、政府支持、法院主办、部门配合、社会参与”的执行工作大格局。构建了“一处失信，处处受限”的孝昌信用惩戒格局。
    围绕执行网络形成，构建协助执行机制
    积极开拓思路，在社会上广泛聘请协助执行员，形成协助执行网络，作为执行工作联动机制的拓展和延伸。协助执行网络主要分布于乡镇、社区和农村，由各乡镇、村（居）委会选出遵纪守法、工作责任心强、社会经验丰富、群众威望较高的人担任，协助执行员一岗多责，既是法院执行工作的联络员，同时又是法院执行工作的信息员、调解员、督促员、监督员和宣传员。协助执行网络的建立，较好的扭转了过去那种执行人员找不着路、摸不着门、不认识人、查不到财产的状况，改变了人民法院执行工作在农村、在社区单打独斗的局面，使执行效率有了新的提高，在清积涉农案件执行中，有20%的案件依靠协助执行员得以圆满解决。
    围绕人本执行举措，建立执行救助机制
    近年来，该院紧紧依靠党委、政法委的坚强领导，积极争取政府及相关部门的大力支持，不断加大执行救助力度，探索构建多元化救助格局。2019年共救助执行案件132件，救助申请执行人138人次，累计救助金额89万元，有效化解了一批社会矛盾纠纷，执结了一批执行不能案件。执行救助机制的建立和实施，进一步完善了司法救助制度，密切了法院与人民群众的有机联系，使以当事人为本的司法理念得到充分体现，使人民群众深切感受到了党和政府的温暖，大大提升了人民法院公正司法的形象，较好地实现了法律效果、社会效果、政治效果的有机统一。